¿CÓMO ALINEO A MI EMPRESA PARA EL CRECIMIENTO?

26/1/2023

Esta pregunta la tienen todos los empresarios, emprendedores, directores, gerentes.

Al igual que ¿por qué no he podido crecer más?

Debemos de partir por comprender que en una empresa coinciden una gran cantidad de influencias en los procesos: Capacidades, habilidades, competencias del personal.

  • Políticas de operación y en ocasiones, ausencia de ellas
  • Sistemas informáticos
  • Clientes y Proveedores de los procesos.
  • Presupuesto
  • Habilidades Directivas.

Y sin olvidar, la capacidad de ejecución, que involucra: nivel de atención, factores psicológicos y mentales y sobre todo emocionales.

Siendo más precisos, en una empresa ¿Cómo se puede percibir que hay una necesidad de alinear los procesos al crecimiento?

Cuando están sucediendo alguna de estas situaciones:

Desorden en actividades diarias de la operación

No hay claridad en funcionesResultados tardíos y con errores

Fallas de control interno

Implementación fallida de nuevos sistemas

Recursos actuales no soportan el crecimiento de la empresa

Los sistemas de información no apoyan la correcta toma de decisiones

Desintegración de áreas, sistemas y datosProcesos y personas en continuo estrés

Operación bajo la práctica de “apaga fuegos”

¿Cómo solucionar esto?  Se requiere la intervención de especialistas que ayuden a:

Identificar oportunidades y riesgos en procesos actuales

Rediseñar procesos bajo un enfoque de EFICIENCIA LEAN en las actividades de valor

Fortalecer el Control Interno con la propuesta de mejores prácticas de negocio

Coordinar la implementación de esos cambios para que la empresa crezca de manera óptima e inteligente

Adicionalmente, nuestra sugerencia es que existan actividades “terapéuticas” o de administración al cambio, que provoquen cambios que aumenten el nivel de atención y compromiso de cada persona, y hasta cierto punto prepararlo para adaptar los cambios y que este listo para dirigir sus esfuerzos hacia donde la empresa lo requiere.

Un ejemplo de esto es el taller de Emprendedor Sano, Empresa Sana ® impartido por GHG Re-evolución Empresarial (www.ghgreevolucion.com), donde se lleva a que el participante trabaje su dimensión personal, su dimensión productiva y  reciba 5 terapias de Memoria Celular, que es la reorganización del sistema nervioso central (www.memoriacelularbyangie.com).

En Hobetus, ¡ya contamos con este servicio de ALINEACIÓN ESTRATÉGICA AL CRECIMIENTO  Y es prestado por un equipo de trabajo capacitado y con experiencia, lidereado por personal con credenciales como éstas:

Expertise de +15 años en la operatividad interna de negocios, colaborando en Corporativos nacionales e internacionales.Trayectoria de +8 años en consultoría operativa y estratégica de negocios.

Experiencia en empresas de manufactura, comercial y serviciosParticipación en proyectos a nivel internacionalSensibilidad y entendimiento al ecosistema de negocios PYME, sus procesos y controlesTodo esto aunado a la experiencia de nuestra firma. Este tipo de proyectos, darán resultados, conlleva tiempo, esfuerzo y apertura al cambio, desde la cabeza de la empresa y su equipo directivo. ¡Dale la oportunidad a tu negocio de CRECER!!  

¡Realiza una inversión real que te dará frutos!

En Hobetus contamos con las herramientas para ofrecerles este servicio de una manera integral, y así apoyar más a que su empresa sea una REAL FUENTE DE BIENESTAR para la Sociedad.Para más información, no dude en contactarnos.

Antonio RodríguezSocio DirectorHobetus SC

Historia de un Emprendimiento

PDF